Synopsis
Associer bénévolat et management ? Tout un programme !
14 universitaires et responsables d’associations abordent les pratiques et paradoxes du management de bénévoles et du management par des bénévoles, tout comme la collaboration entre bénévoles et salariés.
12 chapitres soulèvent les questions qui se posent dans toute organisation mobilisant des bénévoles. Ils sont complétés par 12 chapitres de cas d’organisations ayant vécu cette problématique.
Bien qu’ancré dans l’état actuel des connaissances développées par la recherche en sciences sociales, cet ouvrage est résolument orienté vers la pratique, et propose de nombreuses recommandations pour réussir l’association entre bénévolat et management.
14 universitaires et responsables d’associations abordent les pratiques et paradoxes du management de bénévoles et du management par des bénévoles, tout comme la collaboration entre bénévoles et salariés.
12 chapitres soulèvent les questions qui se posent dans toute organisation mobilisant des bénévoles. Ils sont complétés par 12 chapitres de cas d’organisations ayant vécu cette problématique.
Bien qu’ancré dans l’état actuel des connaissances développées par la recherche en sciences sociales, cet ouvrage est résolument orienté vers la pratique, et propose de nombreuses recommandations pour réussir l’association entre bénévolat et management.
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2021 
Editions Larcier
220 pages
ISBN : 9782376874997
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Le seul livre qui allie pratiques managériales et bénévolat. Il permet d'ouvrir des pistes concernant la prise en charge des bénévoles au sein des ASBL notamment. L'aspect un chapitre théorique pour un chapitre expérience d'entreprise avait du bon, et m'a permis de considérer des modèles de gestion avec plus de précision. Je recommande sa lecture, bien que livre de niche.