Learning to scale : Un modèle éprouvé pour une croissance soutenue
Régis Medina2021

Transformez votre entreprise en une organisation plus rapide, mieux alignée et hautement adaptable, grâce à un modèle perfectionné pendant des décennies par des géants tels qu'Amazon, Toyota et Pixar, et désormais adapté aux startups et scale-ups modernes.

Lorsque votre startup dépasse quelques dizaines d'employés, le “syndrome des grandes entreprises” commence à se manifester. Les clients se plaignent de problèmes de qualité, tout semble plus lent qu'avant, les employés sont moins engagés et les tensions se créent entre les départements. Et lorsque l'environnement commercial commence à changer, vous avez de plus en plus de mal à faire en sorte que tout le monde travaille de concert pour s'adapter à la nouvelle situation. Comment poursuivre votre croissance tout en préservant l'énergie des premiers jours ?

Ce livre présente un modèle éprouvé, d'abord développé par Toyota, puis utilisé par des géants tels qu'Amazon ou Pixar. Ce modèle a donné des résultats impressionnants dans tous les secteurs, de l'industrie manufacturière à la santé, de l'informatique aux opérations, partout dans le monde. Il a également inspiré les méthodologies Agile et le Lean Startup — mais aussi fructueuses soient-elles, ces approches n'ont fait qu'effleurer la surface de ce qui était possible.

Titre original : Learning to scale: The secret to growing a fast and resilient company