Management et Leadership
Cécile Dejoux2014

Dans un monde global, multiculturel, en perpétuel changement, les entreprises recherchent toujours plus de leaders, quels que soient leurs fonctions et le niveau de recrutement, du junior au senior. Dans les organisations publiques ou privées, il est demandé aux dirigeants, mais aussi aux managers de faire preuve de leadership. Quels sont les rôles et les compétences du leader ? Naît-on leader ou le devient-on ? Comment développer son leadership afin d'entraîner, convaincre et motiver une équipe ? Pourquoi le leadership constitue la compétence clé pour évoluer et développer ses talents ? Ces questions sont traitées à partir d'un rappel des principales théories. Un détour par les pratiques est proposé et enrichi de témoignages de DRH. Enfin, les principaux outils d'accompagnement et de développement du leader et de son équipe sont explicités et mis en perspective avec les objectifs des politiques de ressources humaines.