Synopsis
-> Vous arrivez dans une nouvelle entreprise?
-> Un poste de manager vous tend les bras ?
-> Vous allez prendre la direction d'une business unit?
-> Votre hiérarchie vous sollicite?
Ce livre est fait pour vous!
Accélération des décisions, pression sur les résultats, jeux politiques internes ... Les challenges qui s'imposent au nouveau manager sont nombreux et demandent organisation, écoute attentive et discernement.
Ce guide pratique vous accompagnera pas à pas et répond aux questions qui se posent à vous dans vos nouvelles fonctions. Il s'appuie sur une méthode structurée, des exercices pratiques et de nombreux exemples.
Arnaud DELPHIN est coach en évolution professionnelle. Ingénieur, titulaire de l'Executive MBA d'HEC, il est associé de L'Espace Dirigeants à Paris et fondateur d'Evolution Plus à Lyon, cabinets partenaires qui aident les leaders et leurs équipes à réussir leurs changements professionnels.
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Arnaud DELPHIN est coach en évolution professionnelle. Ingénieur, titulaire de l'Executive MBA d'HEC, il est associé de L'Espace Dirigeants à Paris et fondateur d'Evolution Plus à Lyon, cabinets partenaires qui aident les leaders et leurs équipes à réussir leurs changements professionnels.
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2017 Editions Dunod
195 pages
19 avril 2017
ISBN : 2100752359
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