Synopsis
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui n'ont pas le temps de lire les 500 pages de la première version de Reinventing Organizations. Entièrement réécrit et illustré, il résume les idées principales du premier livre, sans trahir la profondeur du propos. Ce livre raconte l'émergence d'une manière entièrement nouvelle de gérer les entreprises, associations, écoles, hôpitaux.
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Inspirant ! Il permet de mettre des mots sur des modes de fonctionnement manageriaux et de comprendre qu un autre mode est possible. Hâte de mettre en œuvre et de partager cette lecture auprès du plus grand nombre !
Ce livre m'a fait un bien fou, car il démontre de manière très claire et empirique que la grande majorité des entreprises d'aujourd'hui ne tourne pas rond, et qu'un autre mode d'organisation est possible. Avec le modèle "évolutif", Frédéric Laloux montre que les entreprises peuvent faire de l'autogouvernance et mettre l'individu et le collectif au coeur du projet. Indispensable !